BBM Magazine 86 - March-Mart 2025

BBM • MARCH - MART 2025 41 NEWS HABER Our sector faced significant economic and logistical chal- lenges in 2024, and these problems persist. Our hope is that the number of factories closing during the year will be kept to a minimum and that our sector will emerge from this process with minimal damage. We hope no company goes bankrupt. How- ever, there are economic difficulties in the sector. We recently learned that Pakun entered into a concordat process. We pray that there will be no further cases, but looking at market condi- tions, we see that this risk continues. The slow processing of the Inward Processing Regime (DİR) also negatively affects this pro- cess. Currently, DİR is operating at a 75% to 25% ratio, but it has almost come to a halt as of October 15. This situation presents a serious obstacle for our sector. In order to support our sector, it is of great importance to fa- cilitate access to financing and take steps that will open up com- mercial regulations. If these conditions aremet, Turkish agricultural products and the flour-based prod- uct sector will continue to strengthen their position in international markets. We are working to continue our journey by optimizing costs while maintaining our export power. Türkiye holds an important position in flour exports. Al- though we mainly export to 4-5 countries, we export flour to a total of 192 countries. However, the trend of countries we export to establishing their own flour mills poses a significant challenge for us. We are making great efforts to enter these markets. We experi- enced this firsthand in Indonesia and the Philippines. Turkish flour had become a major brand in Indonesia and had taken its place on the din- ing tables. However, the Indonesian government took steps to protect its domestic producers by providing special support to wheat flour mills. By increasing customs duties, it made it more difficult for Turkish flour to remain in the market. Some of our investors tried to maintain their presence by establishing fac- tories there, but many of our industrialists, due to the market structure, were forced to withdraw from Indonesia after making individual efforts. WE WON UNFAIR COMPETITION CASES A similar situation occurred in the Philippines as well. Espe- cially due to initiatives from the United States, unfair competition cases were filed against Türkiye at the World Trade Organiza- tion. However, Turkish industrialists won these cases, proving that we were not engaging in unfair competition. As a result, we gained the opportunity to export flour to the Philippines with zero customs duties. However, this time, new factories were es- konusu ve bunu çeşitlendirmek için stratejik adımlar atılması gerekmektedir. Sektörümüz 2024 yılında önemli ekonomik ve lojistik zor- luklarla karşı karşıya kaldı ve bu sorunlar devam ediyor. Te- mennimiz, yıl içinde kapanan fabrika sayısının minimum se- viyede olması ve sektörümüzün bu süreçten en az hasarla çıkmasıdır. Umarız hiçbir firmamız iflas etmez. Ancak sektör- de ekonomik zorluklar var. En son Pakun’un konkordato sü- recine girdiğini öğrendik. Bunun devamının gelmemesi için dua ediyoruz ama piyasa koşullarına baktığımızda bu riskin devam ettiğini görüyoruz. Dahilde İşleme Rejimi’nin (DİR) yavaş işlemesi de bu süreci olumsuz etkiliyor. Şu anda DİR %75’e %25 oranında işliyor, ancak 15 Ekim’e kadar tamamen durma noktasına geldi. Bu durum, sektörümüz için ciddi bir engel oluşturuyor. Sektörümüzü desteklemek adına finans- mana erişimin kolaylaştırılması ve ticari düzenlemelerde önümüzü açacak adımların atılması büyük önem ta- şıyor. Eğer bu koşullar sağlanırsa, Türk tarımsal ürünleri ve unlu mamul sektörü uluslararası pazardaki gücünü artırmaya devam edecektir. İhracat gü- cümüzü koruyarak, maliyetle- ri optimize eden çözümlerle yolumuza devam etmek için çalışıyoruz. Türkiye olarak un ihracatında önemli bir konumdayız. Ağırlık- lı olarak 4-5 ülkeye ihracat yapıyor olsak da, toplamda 192 ülkeye un ihraç ediyoruz. Ancak ihracat yaptığımız ülkelerin kendi un fabrikalarını kurmaya yönelmesi, bizim açı- mızdan önemli bir sorun teşkil ediyor. Bu pazarlara girebilmek için ciddi çaba sarf ediyoruz. Bu durumu birebir Endonezya ve Filipinler’de yaşadık. Endonezya’da Türk unu büyük bir marka hâline gelmiş ve sofralarda yerini almıştı. Ancak Endonezya hükümeti, buğday unu fabrikalarına özel destek sağlayarak kendi üreticilerini koruma yoluna gitti. Gümrük vergilerini artı- rarak Türk ununun pazarda kalmasını zorlaştırdı. Bazı yatırım- cılarımız orada fabrikalar kurarak varlığını sürdürmeye çalıştı, ancak bireysel girişimlerde bulunan birçok sanayicimiz, paza- rın yapısı gereği Endonezya’dan çekilmek zorunda kaldı. HAKSIZ REKABET DAVALARINI KAZANDIK Benzer bir durum Filipinler’de de yaşandı. Özellikle ABD kaynaklı girişimlerin etkisiyle, Türkiye’ye karşı Dünya Ticaret Örgütü nezdinde haksız rekabet davaları açıldı. Ancak Türk sanayicileri bu davaları kazandı ve haksız rekabet yapmadığı- mız kanıtlandı. Bunun sonucunda Filipinler’e sıfır gümrük ver-