BBM Magazine 86 - March-Mart 2025

BBM • MARCH - MART 2025 59 INTERVIEW • RÖPORTAJ with the public sector. A key part of our efforts is ensuring that the government considers the perspectives of the private sec- tor more effectively. This is crucial because coordinated mea- sures to manage resources and respond to unexpected chal- lenges facilitate stable and timely interventions in grain supply. Do you see any issues in grain trade? If so, could you brief- ly explain them? In our view, the main issues in grain trade that require im- provement are as follows: 1. Reducing production costs, 2. Incentives to increase production and international trade of strategic products such as wheat, barley, and corn, 3. Transparent and consistent policies on imports, exports, and customs duties, 4. Aligning the Turkish Grain Board’s (TMO) sales policies to cover the entire sector, 5. Addressing deficiencies in logistics infrastructure, 6. Simplifying regulations. We believe that solving these issues will require closer coop- eration between the public and private sectors. As HUBUDER, we take on the mission of being the voice and advisor of the sector in addressing these problems. What are the medium- and long-term goals set by the Turkish Grain Suppliers Association? Can you share in- formation about the work you are doing toward these goals? As an association, our primary goals are as follows: Medium-Term Goals: Guiding our sector stakeholders on measures to enhance national competitiveness in grain trade, contributing to their technical and commercial development, Organizing domestic and international sectoral study tours to guide our stakeholders, Strengthening cooperation with public institutions, Preparing reports on domestic and international grain mar- kets and informing our sector, Organizing annual congresses and workshops to set the sector’s agenda. Long-Term Goals: Developing projects for young and female farmers, Securing resources for the sector through European Union and international funds, Developing sectoral social responsibility projects, Transforming HUBUDER into a more effective and institu- tionalized organization, Implementing adaptation projects for agricultural produc- tion in response to climate change. HUBUDER olarak, kamu ile şeffaf ve sürdürülebilir bir iş bir- liği oluşturmak adına düzenli toplantılar ve çalıştaylar orga- nize ediyoruz. Bu anlamda, kamunun özel sektör görüşlerini daha etkin bir şekilde dikkate almasını sağlamak önemli bir çabamızdır. Çünkü sektörün bir bütün olarak ihtiyacı olan ya- tırımlar için kaynak yönetimi ya da beklenmedik olumsuz ko- şullara karşı alınacak ortak tedbirler tahıl tedarikinde istikrarlı ve zamanında müdahaleyi kolaylaştırmaktadır. Tahıl Ticaretinde Sorun görüyor musunuz, görüyorsa- nız kısaca bahseder misiniz? Bize göre tahıl ticaretindeki başlıca iyileştirme yapılması ge- reken sorunlar şunlardır: 1. Üretim maliyetlerinin azaltılması, 2. Buğday, arpa ve mısır gibi stratejik ürünlerde üretimin ve uluslararası ticaretin artırılmasına yönelik teşvikler, 3. İthalat, ihracat ve gümrük vergilerinde şeffaflık ve tutarlı politikalar, 4. TMO’nun satış politikalarının tüm sektörü kapsayacak şe- kilde düzenlenmesi, 5. Lojistik altyapı eksikliklerinin giderilmesi, 6. Mevzuatın sadeleştirilmesi. Bu sorunların çözümü için hem kamunun hem de özel sek- törün daha sıkı bir iş birliği yapması gerektiğine inanıyoruz. HUBUDER olarak, sorunların çözümü için sektörün sesi ve danışmanı olma misyonunu üstleniyoruz . Hububat Tedarikçileri Derneği olarak orta ve uzun va- dede belirlediğiniz hedefler nelerdir? Bu hedefler doğrul- tusunda yürüttüğünüz çalışmalar hakkında bilgi verebilir misiniz? Dernek olarak öncelikli hedeflerimiz şunlardır: Orta Vadeli Hedefler: Hububat dış ticaretinde ulusal rekabetimizin arttırılmasına yönelik tedbirler için sektör paydaşlarımızı yönlendirme, tek- nik ve ticari gelişimlerine katkıda bulunmak Yurtiçi ve yurtdışı sektörel inceleme gezileri düzenleye- rek sektör paydaşlarımızı yönlendirmek, Kamu kurumlarıyla iş birliğini geliştirmek, Yurtiçi ve yurtdışı tahıl piyasalarıyla ilgili raporlar hazırla- mak ve sektörümüzü bilgilendirmek, Yıllık kongre ve çalıştaylar organize ederek sektörün gün- demini belirlemek. Uzun Vadeli Hedefler: Genç ve kadın çiftçilere yönelik projeler geliştirmek, Avrupa Birliği ve uluslararası fonlardan yararlanarak sek- töre kaynak yaratmak, Sektörel sosyal sorumluluk projeleri geliştirmek, HUBUDER’i daha etkin ve kurumsal bir yapıya kavuşturmak, Tarımsal üretimde iklim değişikliğine adaptasyon projele- rini hayata geçirmek.