BBM Magazine 99 - April/Nisan 2026

BBM • APRIL - NİSAN 2026 BBM • APRIL - NİSAN 2026 70 71 Positioned as one of the leading gatherings in the field of corporate artificial intelligence in Türkiye, Artificial Intelli- gence-AGI (abbreviated as BZagi) comprehensively exam- ined headlines steering the sector’s agenda, ranging from future-shaping technologies to strategic approaches. Orga- nized with the theme “The AGI Effect: Power, Risk, and New Rules of the Game for Institutions,” the event provided a thorough evaluation of how Artificial General Intelligence is transforming organizations, in which areas it creates a com- petitive advantage, and the risks it brings along. Over 300 senior executives and decision-makers man- aging AI transformation in Türkiye’s largest institutions addressed multidimensional topics from a strategic per- spective, ranging from new models of human-machine col- laboration to responsible intelligence approaches, and from business processes to societal impacts. Dynamics of the New Era Shaped at the Summit Offering a closed-circuit platform with a high sphere of influence through a participant profile determined entirely by curation, the summit brought together CIOs, CTOs, and AI and data leaders under one roof. Autonomous business models, the relationship between AI and security, changing regulations, increased corporate Türkiye’de kurumsal yapay zekâ alanının önde gelen buluş- malarından biri olarak konumlanan Yapay Zekâ- AGI kısa adıy- la BZagi’de geleceği şekillendiren teknolojilerden stratejik yaklaşımlara kadar geniş bir çerçevede sektörün gündemine yön veren başlıklar, kapsamlı biçimde masaya yatırıldı. “AGI Et- kisi: Kurumlar İçin Güç, Risk ve Yeni Oyun Kuralları” temasıyla düzenlenen etkinlikte, Yapay Genel Zekâ’nın kurumları nasıl dönüştürdüğü, hangi alanlarda rekabet avantajı yarattığı ve beraberinde getirdiği riskler kapsamlı biçimde değerlendirildi. Türkiye’nin en büyük kurumlarında yapay zekâ dönüşümü- nü yöneten 300’ün üzerinde üst düzey yönetici ve karar veri- ci; insan–makine iş birliğinin yeni modellerinden sorumlu zekâ yaklaşımına, iş süreçlerinden toplumsal etkilere kadar uzanan çok boyutlu başlıkları stratejik perspektifle ele aldı. Yeni Dönemin Dinamikleri Zirvede Şekillendi Tamamı kürasyonla belirlenen katılımcı profiliyle kapalı devre ve yüksek etki alanına sahip bir platform sunan zirve; CIO’lar, CTO’lar, yapay zekâ ve veri liderlerini aynı çatı altında buluşturdu. Otonom iş modelleri, yapay zekâ ve güvenlik ilişkisi, deği- şen regülasyonlar, üretken yapay zekâ ile artan kurumsal ve- rimlilik, model güvenilirliği ve bulut tabanlı performans başlık- ları derinlemesine ele alındı. Açılış, Konuşmalar ve Panellerden Öne Çıkanlar Zirvenin açılışı konuşmasını gerçekleştiren BThaber Başkan Yardımcısı Neslihan Aksun “Bugün “AGI Eşiğinde”yiz. Yapay zekâ artık yalnızca otomasyon, analiz ve tahmin değil. Yapay zekâ artık karar süreçlerine dokunan, yönetişimi etkileyen, kurumsal stratejinin bir parçası haline gelen bir güç. Ve biz de bugün şu soruyu soruyoruz: AGI eşiğinde kurumlar nasıl konumlanmalı? AGI, insan zekâsını taklit eden bir teknoloji ol- manın ötesinde, kurumların öğrenme biçimini, risk yönetimini, hatta liderlik anlayışını değiştirecek bir potansiyel taşıyor. Bu yeni zekâ çağında; veriye sahip olmak ve veriyi anlamlandır- mak yetmeyecek. Asıl mesele, bu zekâyı sorumlulukla, etikle ve stratejik akılla yönetebilmek olacak” dedi. “İnsan rolü ortadan kalkmak yerine, kararları yöneten ve denetleyen bir ko- numa evrilmektedir” Koddan Karara: Zekânın Yönetimi Kimin Elinde? Başlıklı sunumunda yapay zekâ sis- temlerinin geniş bir perspektife sahip olması nedeniyle konuşmasında odağını karar des- tek sistemleri üzerine yönelttiğini belirten et- kinliğin baş konuşmacısı Trendyol Group, Sr. Staff Engineer Alican Kiraz; “Özellikle kurum- larda ve yazılım ekiplerinde şu sorular sıkça productivity with generative AI, model reliability, and cloud- based performance were discussed in depth. Highlights from the Opening, Speeches, and Panels In her opening speech, BThaber Vice President Neslihan Aksun stated: “Today, we are ‘on the threshold of AGI.’ Artifi- cial intelligence is no longer just about automation, analysis, and prediction. AI is now a power that touches decision pro- cesses, affects governance, and has become a part of cor- porate strategy. And today, we ask this question: How should institutions position themselves on the threshold of AGI? Be- yond being a technology that mimics human intelligence, AGI carries the potential to change the way organizations learn, manage risk, and even their understanding of leadership. In this new era of intelligence, possessing data and making sense of it will not be enough. The real issue will be manag- ing this intelligence with responsibility, ethics, and strategic wisdom.” “Instead of disappearing, the hu- man role is evolving into a position that manages and audits decisions” In his presentation titled From Code to Decision: In Whose Hands is the Artificial Intelligence Summit – Joint Message on AGI: The Final Decision Belongs to Humans The Artificial Intelligence Summit-AGI, held under the main sponsorship of Treomind, focused on a transformation that centers on value rather than just efficiency in the age of AI. The summit, where strate- gies guiding the transformation journeys of institu- tions, innovative applications, and ethical approach- es were discussed comprehensively, addressed key topics shaping the future of the sector. Yapay Zekâ Zirvesi – AGI’de Ortak Mesaj: Nihai Karar İnsanın Yapay zekâ çağında yalnızca verimliliği değil, de- ğeri odağına alan dönüşümün masaya yatırıldığı Yapay Zekâ Zirvesi-AGI, Treomind ana sponsor- luğunda gerçekleşti. Kurumların dönüşüm yol- culuğuna yön veren stratejilerin, yenilikçi uygu- lamaların ve etik yaklaşımların kapsamlı biçimde tartışıldığı zirvede sektörün geleceğini şekillendi- ren önemli başlıklar ele alındı. Alican Kiraz SPECIAL COVER • ÖZEL DOSYA SPECIAL COVER • ÖZEL DOSYA