BBM Magazine 99 - April/Nisan 2026

BBM • APRIL - NİSAN 2026 78 SPECIAL COVER • ÖZEL DOSYA bütüncül dönüşümün anahtarı olarak öne çıkıyor” diyerek gö- rüşlerini paylaştı. “Teknoloji çoğu zaman en kolay kısımdır; asıl zorluk insanın ve kurum kültürünün dönüşmesidir” Teknoloji stratejisti İnci Abay Cansabuncu moderatörlüğün- de Kurumsal Dönüşüm Mimarı Dr. Hakan Tetik ve Treomind Yapay Zekâ Birimi Başkanı Alper Sınav ile gerçekleşen söyle- şide sektörlerde yapay zekâ orkestrasyonu kapsamlı biçimde ele alındı. Yapay zekâ orkestrasyonunun yalnızca araçların bir araya gelmesinden ibaret olmadığı; asıl değerin, bu araçları birbirine bağlayan doğru bağlantı noktalarının kurulmasıyla ortaya çıktığı vurgulandı. Başarılı bir yapay zekâ projesinin; ihtiyacın doğru anlaşılması, kullanım senaryolarının belirlenip önceliklendirilmesi ve sağlam bir iş planı ile ölçeklenebilir tek- noloji altyapısının kurulması olmak üzere üç temel aşamaya dayandığı ifade edildi. Söyleşide ayrıca kültürel dönüşümün belirleyici rolüne dikkat çekilerek, “Teknoloji çoğu zaman en kolay kısımdır; asıl zorluk insanın ve kurum kültürünün dönüş- mesidir” mesajları paylaşıldı. the most widely used technologies, especially in process optimization. However, the fact that most projects cannot be scaled shows that AI outputs cannot be sufficiently in- tegrated into decision mechanisms. At the root of this lies the absence of a clear model on how existing decision pro- cesses will be transformed with AI and the fact that a culture supporting this transformation across the organization has not yet been formed. On the other hand, building structures where humans work integrated with the system based on trust and transparency, and redesigning the processes of every department with an AI perspective, stands out as the key to holistic transformation for institutions.” “Technology is often the easiest part; the real challenge is the transformation of people and corporate culture” In a conversation moderated by technology strategist İnci Abay Cansabuncu, featuring Corporate Transforma- tion Architect Dr. Hakan Tetik and Alper Sınav, Head of AI Unit at Treomind, AI orchestration in sectors was discussed comprehensively. It was emphasized that AI orchestration does not consist merely of bringing tools together; rather, the real value emerges with the establishment of the right connection points that link these tools. It was stated that a successful AI project is based on three fundamental stages: a correct understanding of the need, the identification and prioritization of use cases, and the establishment of a scal- able technology infrastructure with a solid business plan. During the talk, attention was also drawn to the decisive role of cultural transformation, with the message being shared that “Technology is often the easiest part; the real challenge is the transformation of people and corporate culture.” hubuder.org.tr 4-5 Haziran 2026 Sheraton Otel/Ankara XI. ULUSLARARASI 2026 HASADINA DOĞRU TÜRKİYE VE DÜNYADA TAHIL KONFERANSI