BBM Magazine 95 - December/Aralık 2025

BBM • DECEMBER - ARALIK 2025 44 INTERVIEW • RÖPORTAJ and intellectual accumulation—traits unique to humans—will become even more important. Does Yahya Ülker like chocolate wafers? He does—but that’s not his favorite product. My favorite is “Ülker Pistachio Square Chocolate.” I even like it more than Godiva. People love what they grow up with; that’s why I never got used to Marmite, the jam–biscuit–like spread popular in England. Let’s talk about the FMCG side, the fast-moving consum- er goods sector. How do you see consumption trends and the speed of consumption? And here’s the question in my mind: Interest rates are high, inflation is high, every sector is struggling—yet people continue to consume, to eat and drink. How do you explain this? After the pandemic, this was defined in an article as “dooms- day spending.” When people face death or feel close to it, they adopt the mindset of “life is short, enjoy it now.” This psychol- ogy still shapes consumption. Economic Expectations for Turkey in 2026 How do you think 2026 will unfold? What do you expect for companies and holdings? It won’t be easier than previous years. It’s difficult to do business with these interest rates, yet inflation isn’t coming down either. So we must reduce inflation through what we call a bitter pill. We need to make our spending more deliber- ate and planned. Only then can we become an investable country again. Source: FinansZone telektüel birikim gibi insana özgü alanların öneminin arttığını düşünüyorum. Yahya Ülker çikolatalı gofret seviyor mu? Seviyor ama en sevdiği ürün o değil. Favorim “Ülker Antep Fıstıklı Kare Çikolata”. Hatta Godiva’dan bile daha çok seviyo- rum. İnsan neyle büyürse onu seviyor; bu yüzden İngiltere’de- ki Marmite adlı reçel-bisküvi karışımı ürüne alışamadım. FMCG tarafını, yani hızlı tüketim ürünlerini sormak isti- yorum. Genel olarak tüketim trendlerini, tüketimin hızını nasıl görüyorsun? Bir yandan da aklımda şu soru var: Fa- izler bu kadar yüksek, enflasyon yüksek, her sektör zor- lanıyor ama insanlar yine de tüketmeye, yemeye, içmeye devam ediyor. Bunu nasıl açıklıyorsun? Aslında bunu pandemiden sonra bir makalede adlandırdı- lar: “doomsday spending”, yani kıyamet günü harcaması. İn- sanlar ölümle yüzleşince ya da ölümü hissettiğinde “mal bu dünyada yenir” diyerek harcamaya başladı. Bu psikoloji tüke- timi hâlâ etkiliyor. 2026 Yılı İçin Türkiye’de Ekonomik Beklentiler 2026 sence nasıl geçecek? Şirketler ve holdingler açı- sından ne bekliyorsun? Önceki yıllardan daha kolay olmayacak. Bir yandan bu faiz- lerle iş yapmak zor, ama diğer yandan enflasyon da aşağı in- miyor. Bu nedenle acı reçete dediğimiz bir şekilde enflasyonu düşürmemiz gerekiyor. Harcamalarımızı daha anlamlı ve daha planlı hâle getirmeliyiz. Ancak o zaman ülke olarak yeniden yatırım yapılabilir seviyeye gelebiliriz. Kaynak: FinansZone