BBM Magazine 96 - January / Ocak 2026

BBM • JANUARY - OCAK 2026 BBM • JANUARY - OCAK 2026 36 37 COVER STORY • KAPAK DOSYASI 3. Value-oriented consumption will stand out: According to the NielsenIQConsumer Outlook: Guide to 2026 report, consum- ers in 2026 want to clearly see the return on the money they spend. Under the influence of economic conditions, purchasing behavior is moving away from a sole focus on low prices toward products that offer high quality, reliability and tangible benefits at accessible prices. While the price–performance balance shapes consumers’ value-oriented decisions, the real benefits and long- term value offered by brands are becoming the key determinants of purchasing motivation. 4. The search for comfort and reassuring choices will intensify: During periods of heightened global uncertainty, keticiler, harcadıkları paranın karşılığını net şekilde görmek istiyor. . Ekonomik koşulların etkisiyle satın alma davranışları yalnızca düşük fiyat arayışından uzaklaşıyor, erişilebilir fiya- ta yüksek kalite, güvenilirlik ve somut fayda sunan ürünler tercih ediliyor. Fiyat-performans dengesi, tüketicinin “değer odaklı” kararlarını şekillendirirken, markaların sunduğu ger- çek fayda ve uzun vadeli değer satın alma motivasyonunun temel belirleyicisi haline geliyor. 4. Konfor Arayışı ve Güven Veren Tercihler Öne Çıka- cak: Küresel belirsizliklerin yoğunlaştığı dönemlerde tü- keticiler, kendilerine güven veren, yıllar içinde alıştıkları ve hayatlarında yer etmiş markalara yöneliyor. Euromonitor International’ın 2026 Küresel Tüketici Trendleri Raporu’na göre “Comfort Zone” olarak tanımlanan bu eğilim, yenilik arayışının tamamen ortadan kalkmadığı, ancak seçimlerin daha risksiz, tanıdık ve ulaşılabilir seçenekler etrafında şe- killendiği bir tüketici davranışına işaret ediyor. 5. Dijital Odaklı Rekabet Artacak: Gelişmiş ülkelerde faaliyet gösteren markalar, erişilebilir fiyatlama, inovasyon ve dijital öncelikli deneyimleri bir araya getirerek küresel öl- çekte etkilerini hızla artırıyor. Çin’in ihracat değerinin 2026 yılına kadar 4 trilyon ABD dolarına ulaşması öngörülüyor. İşletmelerin rekabetçi kalabilmesi için mobil öncelikli dijital deneyimlerini güçlendirmesi ve içerik ile ticareti birleştiren kesintisiz alışveriş yolculukları tasarlaması gerekiyor. consumers tend to gravitate toward brands they trust, have become accustomed to over the years, and that hold a place in their daily lives. According to Euromonitor International’s Global Consumer Trends 2026 report, this tendency—de- fined as the “Comfort Zone”—does not eliminate the search for innovation, but rather points to a consumer behavior in which choices are shaped around lower-risk, familiar and ac- cessible options. 5. Digital-focused competition will increase: Brands op- erating in developed markets are rapidly expanding their global impact by combining accessible pricing, innovation and digitally driven experiences. China’s export value is pro- jected to reach USD 4 trillion by 2026. To remain competitive, businesses need to strengthen mobile-first digital experi- ences and design seamless shopping journeys that integrate content and commerce. TRANSPARENCY WILL BE THE DEFINING EXPECTATION OF 2026 Commenting on the future of the sector and the brand’s 2026 vision, Indomie Türkiye Marketing Manager Aslan Birincikişi stat- ed: “Projections for 2026 show that consumers are no longer seeking only taste and speed; they are focusing on the brand’s story, transparency in production processes, and the authenticity of the value offered to them. We see that trust has become one of the fundamental elements determining not only preference but also loyalty in the food and beverage sector. In this context, opening our Çerkezköy production facility to visitors has been an important step in meeting consumers’ expectations for trans- parency. Our use of local raw materials at a rate of nearly 70% supports the delivery of a reliable, sustainable and accessible product experience. While our accessible pricing policy reflects a value-oriented consumption approach, the importance we place on sharing information about our production processes is among the factors that strengthen the bond established with the brand. With our technological infrastructure and local production capacity, we aim to respond from today to the expectations of trust, quality and transparency that will define 2026.” ŞEFFAFLIK, 2026’NIN BELIRLEYICI BEKLENTISI OLACAK Sektörün geleceği ve markanın 2026 vizyonuna ilişkin değerlendirmelerde bulunan Indomie Türkiye Pazarlama Müdürü Aslan Birincikişi, “2026 projeksiyonları, tüketici- nin artık yalnızca tat ve hız arayışında olmadığını, markanın hikâyesine, üretim süreçlerindeki şeffaflığa ve kendisine su- nulan değerin gerçekliğine odaklandığını gösteriyor. Gıda ve içecek sektöründe güvenin, tercih kadar bağlılığı da be- lirleyen temel unsurlardan biri haline geldiğini görüyoruz. Bu doğrultuda Çerkezköy’deki üretim tesisimizi ziyaretlere açmamız, tüketicinin şeffaflık beklentisini karşılayan önemli bir adım oldu. Yaklaşık %70 oranındaki yerel hammadde kul- lanımımız ise güvenilir, sürdürülebilir ve erişilebilir bir ürün deneyimi sunmayı destekliyor. Erişilebilir fiyat politikamızla değer odaklı tüketimi gözetirken, üretim süreçlerimize dair bilgileri paylaşmaya verdiğimiz önem, markayla kurulan bağı güçlendiren unsurlar arasında yer alıyor. Teknolojik alt- yapımız ve yerel üretim kapasitemizle 2026’nın öne çıkardı- ğı güven, kalite ve şeffaflık beklentilerine bugünden karşılık vermeyi hedefliyoruz.” açıklamasında bulundu. COVER STORY • KAPAK DOSYASI